Digitalisierung bedeutet Umwandlung. Die einfachste Definition von Digitalisierung besagt, dass analoge Inhalte oder Prozesse in eine digitale Form oder Arbeitsweise umgewandelt werden. Daten statt Dokumente – jederzeit auswertbar und weiter verarbeitbar.
Warum sollten wir die Digitalisierung annehmen?
Die Digitalisierung hat längst begonnen und schreitet immer rasanter voran. Deswegen ist es sinnvoll, sich frühzeitig mit ihr auseinanderzusetzen und sie für sich nutzbar zu machen. Sonst läuft der Wettbewerb davon.
"Verlierer werden die sein, die alles beim Alten belassen und die Veränderungen ignorieren."
Unsere Welt wird immer analytischer und genauer. Das mag einem Angst machen, aber hier bieten sich gerade jetzt riesige Chancen mit sehr großem Potenzial – besonders für die Unternehmen, die verlässlich eigene Daten sammeln, auswerten und nutzen.
So werden Sie in 3 strategischen Stufen zum digitalen Vorreiter in Ihrer Branche
1.Das Fundament
a) Besonders Wichtig! Die Analyse am Anfang eines Projektes. Will man die individuellen Stärken des eigenen Unternehmens aufrechterhalten muss klar definiert werden worin sie liegen und wie sie in die digitale Zukunft “übersetzt” werden.
b) Analysieren der “Medien- brüche”(Papier zu IT bzw. IT System zu IT System) in den Geschäftsprozessen und Entwicklung einer passenden Lösungskonzeption mit optimierten Arbeitsabläufen.
c) Umsetzung der kon- zipierten Arbeitsabläufe und Automatisierung wo immer möglich. So entsteht ein System, dass den Mitarbeitern lästige Routine- arbeiten abnimmt und Zeit für wichtige Arbeiten schafft.
Hier die Mitarbeiter recht- zeitig als Treiber mit an Bord nehmen sorgt für große Akzeptanz und passende Lösungen.
2. Automatisierung und Geschäftsoptimierung
Die jetzt digital gesammelten Daten werden permanent ausgewertet und zur besseren Steuerung der Geschäftsabwicklung genutzt – automatisiert und qualitätsgesichert
3. Geschäftsmodell ergänzt um digitale Komponenten
Attraktive Angebote für Kunden basierend auf den digital gesammelten Daten,die dem Kunden so viel Nutzen bieten, dass er dafür zu zahlen bereit ist, stärken das eigene Leistungsangebot und die Ertragsstärke.
Beispiele hierfür sind “Predictive Maintenance” (vorausschauende Instandhaltung) oder ausführliche digitale Dokumentationen.
"Passgenaue Digitalisierung ist der strategische Erfolgsfaktor der Zukunft"
Ein Ausblick in die Zukunft…
Wer die Medien aufmerksam verfolgt, der stellt fest, dass künstliche Intelligenz immer stärker die verschiedenen Arbeits- und Lebensbereiche durchdringt.
Die Integration von KI wird immer mehr zum Normalfall. Auch der Mittelstand wird mittel- und langfristig diese Möglichkeiten in der eigenen Wertschöpfung nutzen müssen. Verlässliche Daten über das eigene Geschäft sind dafür die Voraussetzung.
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